近日，紫陽縣出臺了《強化激勵約束推動作風建設十五條措施》，著力從健全“五個機制”發(fā)揮制度機制的激勵、約束作用，切實推動作風建設常態(tài)化長效化。

健全干部學習培訓，一線鍛煉，導師幫帶機制。該縣堅持把作風教育貫穿干部教育培訓全過程。通過強化一線鍛煉、推行導師幫帶作為干部作風培養(yǎng)、考察識別的“主陣地”，進一步推進“成長幫帶計劃”，導師幫帶制，實行“一對一、一對多”的傳幫帶方式，傳授真本領(lǐng)、傳承好作風，提升為民服務能力。

健全干部作風問題發(fā)現(xiàn)，分類處置，專項考核機制。該縣通過公布受理干部作風問題專線舉報，深入基層一線主動發(fā)現(xiàn)、加強部門聯(lián)動巡查督查、緊盯重點工作領(lǐng)域指標完成情況，從中研判、分析，發(fā)現(xiàn)各類作風突出問題。對舉報反映、主動發(fā)現(xiàn)等各類途徑掌握的作風問題線索，實行臺賬管理，加強問題線索分析研判。對實名舉報的優(yōu)先受理、優(yōu)先處置；對干部群眾反映強烈、影響較大的提級直査直辦、快查快辦；對涉及違法違紀線索直接移交紀檢監(jiān)察機關(guān)按照相關(guān)章程嚴肅處理。同時，把作風建設作為專項指標納入全縣年度目標責任考核，并制定專項考核實施細則，實行等級考核評定。

健全干部績效評價，結(jié)果運用，末位淘汰機制。該縣修訂完善了年度目標責任考核評價辦法，提高了干部作風建設考核分值權(quán)重，細化考核要素，構(gòu)建個性化、差異化考核指標體系。運用干部（績效）考核結(jié)果，堅持考用結(jié)合，把年度目標責任考核、專項考核等結(jié)果，與選拔任用、晉職晉級結(jié)合起來，引導激勵干部擔當作為。同時，實行末位淘汰制度，對未完成年度目標任務且年度目標責任考核排名末尾或受到“一票否決”的鎮(zhèn)和縣直部門，由縣委領(lǐng)導約談其主要負責人，對在年度目標責任考核被確定“較差”等次的，對主要負責人和相關(guān)負責人進行調(diào)整。

健全干部容錯糾錯，激勵保障，典型引領(lǐng)機制。該縣嚴格落實“三個區(qū)分開來”，實事求是、客觀公正對干部失誤錯誤進行分析、甄別、處置。精準把握政策界限，對符合條件的予以容錯糾錯、減責免責。建立完善澄清保護機制，及時為受到不實反映的干部澄清正名。與此同時，用好獎勵規(guī)定，對做出顯著成績或突出貢獻的個人或集體，縣委、縣政府開展及時獎勵并擇優(yōu)推薦評選相應榮譽。對先進典型按規(guī)定組織健康療養(yǎng)、學習培訓、參觀考察等活動，把關(guān)心關(guān)愛干部落到實處。

健全干部作風責任落實，示范帶動，督導通報機制。該縣嚴格黨組織主體責任，把干部作風建設納入黨建工作督查、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范表率作用，堅持以身作則，以上率下深入基層了解情況、解決實際問題，一級帶著一級干、一級做給一級看，營造大抓作風、擔當作為的濃厚氛圍。同時，該縣成立了干部作風問題檢查督導組，同縣狠抓落實辦合并開展督查工作，工作同部署，結(jié)果同運用，以工作看作風，抓作風促工作。