2月7日，《人民日報(bào)》深度宣傳報(bào)道了陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)行情況，道出了“三項(xiàng)機(jī)制”為能干事者“戴紅花”、給擔(dān)當(dāng)者“開綠燈”、讓庸懶者“騰板凳”的核心內(nèi)涵。

古語道“尚賢者，政之本也；為政之要，莫先于用人。”深究“三項(xiàng)機(jī)制”贏得廣泛贊譽(yù)的關(guān)鍵，莫在于深諳了用人之道，理順了“風(fēng)向標(biāo)”，上緊了“緊箍咒”，真正調(diào)動起了各級干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，形成了“先恐后干事創(chuàng)業(yè)，追趕超越擔(dān)當(dāng)有為，能上能下優(yōu)勝劣汰”的生動局面。

“善”用人，讓能干事者有為有位。“三項(xiàng)機(jī)制”施行以來，一大批想干事、能干事、干成事的干部得到了重用，一大批為民服務(wù)辦實(shí)事的干部受到了提拔。“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”，用什么樣的人就是什么樣的風(fēng)向標(biāo)，就會有什么樣的政治生態(tài)。“讓干得好的人在精神上受鼓舞，在物質(zhì)上獲獎勵，在政治上有提升，從而形成‘用一賢人、帶動一片’的良好導(dǎo)向。”有了方向，各級黨政干部就有了行動指南，就有了干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力，我省“追趕超越”就有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

“敢”用人，為敢擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁。“天地?zé)o全功，圣人無全能，萬物無全用。”世上無十全十美之事，無完美無缺之人，任何人都會有犯錯的時候，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”，讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容。明確指出對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價(jià)，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。從而為干事創(chuàng)業(yè)者鼓勁撐腰，讓他們甩開膀子放開干、大膽干，敢為人先、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

“活”用人，讓不作為者騰位讓賢。“為官避事平生恥”，能上能下著力解決的是“能下”的問題，想當(dāng)官又不想干事的干部不再有市場，“不求無功但求無過”的“太平官”不再受歡迎，“只愿栽花不想栽刺”的“老好人”不再被重用。有權(quán)必有責(zé)，在其位就得謀其政，不謀其政者讓位，謀政不給力的退位，“三項(xiàng)機(jī)制”讓黨政干部認(rèn)識到“有為才有位”，“吹吹拍拍、拉拉扯扯”搞不得。毛萬春在省委黨校講到，干部能上能下，就是要對渾渾噩噩、碌碌無為的干部進(jìn)行調(diào)整；對履職不力、工作滯后、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整；對在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。